Présentation d’Aurore

Une histoire & des valeurs

De la création de la Société Générale pour le Patronage des Libérés en 1871 à l’association Aurore de 2011, 140 années se sont écoulées depuis la construction d’un projet d’aide aux libérés de détention jusqu’à une association reconnue d’utilité publique qui accueille, héberge et accompagne plus de 19.000 personnes par an.

Professionnalisation dans les années 50, création d’un secteur psychiatrique en 1965, accueil de personnes atteintes du VIH et ouverture de services d’aide à l’emploi dans les années 90, enfin engagement dans l’intermédiation locative en 2007…

Aurore s’est sans cesse adaptée à l’évolution des types d’exclusion pour y répondre de manière adaptée, s’efforcant de proposer les réponses d’hébergement, de soin et d’insertion socioprofessionnelle adéquates. Actrice d’une vie de réseau, l’association travaille en partenariat et participe à plusieurs groupements tels que le SIAO Insertion de Paris. Elle peut également apporter conseils et soutien aux petites structures qui font appel à elle.
Enfin, elle fait remonter les besoins du terrain au niveau politique et se veut force de proposition pour le montage de nouveaux projets.

Ses valeurs fondamentales sont l’humanisme, la solidarité et la laïcité.

Un professionnalisme reconnu

Forte de plus d’un siècle d’existence, Aurore est un acteur expérimenté qui emploie plus de 800 personnes. Dynamique et ouverte à de nouvelles formes de prises en charge, l’association s’est développée ces 10 dernières années pour proposer aujourd’hui 60 établissements et plusieurs résidences dans 8 départements.

Les sources de financement de l’association sont principalement l’Etat et les collectivités territoriales :

La formation des équipes est un outil essentiel de qualification des salariés mais aussi de garantie d’un service aux usagers toujours amélioré. C’est pourquoi Aurore forme en permanence ses professionnels.

Dans le même souci d’un travail de qualité, la démarche qualité initiée en janvier 2007 a permis la certification de ses établissements sanitaires et la mise en place de référentiels mesurant notre capacité d’amélioration continue des prises en charge.

Un éventail de compétences structuré en 3 axes : Héberger, Soigner & Insérer

L’association est composée de 7 pôles d’activité thématiques :

Par ailleurs, le Siège pilote et met en œuvre les orientations stratégiques définies par le Conseil d’Administration, instance décisionnelle de l’association.